Als Unternehmer sind Sie ein individuelles Wesen-
so individuell wie ihr Unternehmen
Ich unterstütze Sie und Ihre Mitarbeiter, ob Führungskraft, im Team oder während einer Veränderung.
So bringen Sie Ihr Unternehmen wieder zur Arbeit und raus aus der Beschäftigung!
Jeder Unternehmer träumt davon, eine Organisation zu führen, die wie ein Uhrwerk läuft. Die Erwartungen an die Führung des Unternehmens sind ganz klar: wissen wohin es gehen soll und wie dahin kommen. Struktur und Strategie vorgeben sowie schnelle Entscheidungen treffen, wenn nötig. Das schafft Vertrauen und Sicherheit.
Die Realität sieht jedoch häufig anders aus: In vielen Unternehmen sind die Zusammenarbeit und der Umgang untereinander gestört.
Möglicherweise beobachten Sie das auch in Ihrem Unternehmen: Das Verhältnis zwischen Ihren Führungskräften und Mitarbeitern ist verhärtet und Sie werden nicht ernst genommen oder Anweisungen werden nicht beachtet. Die Mitarbeiter arbeiten um die Anweisenden herum und die Abteilungen arbeiten mehr gegen- als miteinander. Es bilden sich sogenannte Hinterbühnen. Was allerdings nicht unbedingt schlecht ist, doch unbedingt bewusst werden sollte.
Warum das so ist, lassen Sie uns in einem gemeinsamen Gespräch herausfinden.
Es entstehen schwierige Situationen, die sich durch das gesamte Unternehmen ziehen.
Konflikte werden zum täglichen Begleiter.
Ihre Mitarbeiter können nicht mehr richtig arbeiten.
Gute Mitarbeiter verlassen das Unternehmen.
Dies sind zum Beispiel typische Situationen, bei denen wir von Unternehmen beauftragt werden. Hier geht es um wesentliche Veränderungen in den Wertschöpfungsbedingungen. Gemeinsam mit Ihnen optimieren wir Ihr Managementsystem. Wir führen mit Ihnen eine Standortbestimmung durch und analysieren Ihre Führungssysteme, Ihre Praktiken und weiteres. Alles was die Aufmerksamkeit Ihrer Organisation wieder nach innen richtet und Schützenwertes erhält.
Ein echtes Phänomen, welches ich oft im Hintergrund der Firmen beobachten kann ist, dass wieder miteinander und nicht aneinander vorbei gearbeitet wird.
Nach und nach wird ein Wandel innerhalb Ihrer Organisation angeschoben.
Wie das geht? Lassen Sie uns miteinander reden.
Bringen Sie Ihre Organisation auf Kurs!
Organisationen, die nicht mit der Zeit und der aktuellen Umwelt gehen und ihre Mitarbeitenden nicht in Entwicklungsprozesse einbeziehen, haben es schwer, als Mannschaft zusammenzuarbeiten.
Während die Verantwortung und Umsetzung stets in Ihrer Organisation verbleibt, stehen wir Ihnen als Experten zur Seite. Meine Partner und ich unterstützen Sie mit gezielt eingesetzten Methoden, Entwicklungen und Veränderungen im Team als Sparringspartner, damit alle an einem Strang ziehen.
Die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation wird effizienter.
Die Qualität des Arbeitslebens der Mitarbeitenden verbessert sich.
Das Unternehmen bleibt, wenn es zu dem Unternehmen passt, langfristig agil und wandlungsfähig.
Aus Ihrem Unternehmen wird ein Ort, an dem wieder
zusammengearbeitet wird und der Kunde den Nutzen bekommt,
den er verdient.
Ich verstehe, dass Ihnen Ihr Unternehmen am Herzen liegt.
Ich kann mir gut vorstellen, dass Ihr Unternehmen für Sie von hoher Bedeutung ist und kann verstehen, wie frustrierend es sein kann, in Ihrer Handlungskompetenz eingeschränkt zu sein. Auch dieser Punkt treibt mich nun schon seit mehr als 15 Jahren an, Organisationen zu unterstützen und mit Ihnen gemeinsam an Ihrem Herzensprojekt, Ihrem Unternehmen, zu arbeiten.
Systemischer Coach, Master European Business Trainer
1.
Zunächst analysieren wir den aktuellen Zustand Ihrer Unternehmensorganisation und bestimmen gemeinsam mit Ihnen den optimalen Sollzustand. Wie ist der derzeitige Stand? Welche Sichtweisen herrschen im Management und bei den Mitarbeitenden? Wo muss Ihr Unternehmen schlanker werden, wo smarter? Wie können Mitarbeitende eingebunden werden, um Akzeptanz zu erzeugen? Und welches Vorgehen planen wir entsprechend nach dem jetzigen Informationsstand?
2.
Daran angelehnt planen wir mit Ihnen zusammen die Vorgehensweisen, Entwicklungsprozesse und die Projektphasen. Oft sind es auch interne Planungs- und Projektgruppen, die die Umsetzung begleiten und Entwicklungen fortlaufend mit mir gemeinsam reflektieren und gegebenenfalls entwickeln.
3.
Zentral in der Auftragsklärung ist für mich stets die Frage:
Welchen Nutzen verbinden Sie mit der angestrebten Veränderung und was wäre nach der Entwicklung anders als heute?
Veränderung ist ein Prozess und der Nutzen ist expansiv.
Um langfristig als Unternehmen Erfolg zu haben, ist eine stetige Weiterentwicklung und Anpassung an die Umfeldfaktoren so wichtig wie noch nie.
Die Antwort auf den immer stärker werdenden Druck des Wettbewerbs und dem sich fortwährend erhöhendem Ruf nach Leistung, Agilität und Wertschöpfung, kann nur mit einer vertrauensvollen Transformations-Arbeit gemeinsam mit Ihnen in Ihrer Organisation entgegengetreten werden.
Um weiterbestehen zu können, werden sich Organisationen zukünftig anpassen bzw. sich selbst und/oder ihre Umwelt proaktiv mit- und umgestalten. Wer außerdem Entwicklungsprozesse und Veränderung im Team nachhaltig etablieren möchte, muss die Mitarbeiter mitnehmen.
Wie gut gelingt Ihnen Zusammenarbeit an den entscheidenden Schnittstellen? Arbeiten Ihre Mitarbeiter als Mannschaft zusammen? Wie gelingen Ihnen in Ihrem Unternehmen Entwicklung, Lernen und kontinuierliche Verbesserung?
Welche Rolle hat der Kunde? Eine Rolle die er eingekauft hat und die er verdient?
Wenn die Zusammenarbeit im Unternehmen und der Umgang untereinander gestört sind, können wir leicht das Gefühl bekommen, die Kontrolle zu verlieren und den falschen Weg einschlagen.
Bis hierher haben Sie sehr viel Liebe und Engagement in ihr Unternehmen gesteckt und dies sollte sich selbstverständlich in Ihrem Unternehmen widerspiegeln und gewürdigt werden.
Kümmern Sie sich um die wichtigen Dinge!
Um langfristig als Unternehmen Erfolg zu haben, war eine stetige Weiterentwicklung und Anpassung an die Umfeldfaktoren noch nie so wichtig wie heute. Organisationsentwicklung ist die Antwort auf den immer stärker werdenden Druck des Wettbewerbs, der äußeren Veränderungen und dadurch resultierenden Herausforderungen sowie der ständige Ruf nach Agilität und Leistungsfähigkeit, um wandlungsfähig zu sein und zu bleiben.
Die Transformation Ihrer Organisation beschreibt einen geplanten und systematischen Wandel mit dem Ziel, die organisatorische Leistungsfähigkeit zur Erreichung der strategischen Ziele des Unternehmens oder der Organisation und die Verbesserung der Qualität des Arbeitslebens für die in ihr beschäftigten Mitarbeiter zu erreichen.
